COMPANY PROFILE
公司简介
东岩（广州）医院管理咨询有限公司成立于2022年1月4日，由医院管理咨询领域实战型专家汤勇领衔创建（创始人团队扎根领域十年以上）。
作为大健康领域知识工作型企业的新进者，我们需要直面三个核心问题：为什么市场需要东岩？为什么顾客要选择东岩？我们和其他同行有什么区别？这三个问题是东岩存在和发展的价值所在，我们必须在创立之初就想明白，同时传递给所有意向客户。
为什么市场需要东岩？
从产业发展的角度来说，增量时代已经结束，存量时代正式开始。增量时代，做大蛋糕，彼此可以不相干。存量时代，切分蛋糕，生存竞争日趋激烈。如何构建竞争优势，是后疫情时代医院管理者必修之功课。医疗机构的生存和发展需要两套体系：一套是医学知识体系，一套是商业知识体系。战略、运营、组织架构、人力资源、绩效管理、流程优化、优质服务等，均属于商业知识赋能的范畴。医院管理者需要掌握专业、系统的商业知识体系，用于改善组织经营业绩，这就是东岩等一批管理咨询公司存在的意义。而东岩，是国内第一家定位于专注医院商业知识体系研发和赋能的医院管理咨询公司。
为什么顾客要选择东岩？
作为一个新成立的公司，几乎所有的意向客户都会纠结于：选择新公司成为合作伙伴有没有风险？我们的回答是：当然有！而且，我们暂时无法打消您的顾虑。所以，如果您有一丝的犹豫，都随时可以打消跟东岩合作的念头。所以，东岩的初期发展直至往后，将主要围绕老客户进行中长期合作。以医院绩效管理改革为例，这是所有管理改革类项目中难度最大、最易翻车的一类，而且极有可能连累商业合作伙伴与客户之间的关系，东岩团队以往合作客户的复购率已达到75%，所以我们不会对意向客户进行任何形式的逼单，将决定权完完全全地交到客户手上。只有意向客户从知道到认识，从认识到了解，从了解到信任，从信任到购买，我们在，但从不打扰！如果需要，我们能做到的是言而有新，言而有信！
我们和其他同行有什么区别？
坦率地说，目前市场上各类管理咨询公司，都有自己独到的见解和成功案例。比我们规模大、客户多的公司比比皆是，我们能够做的只有两个方向：第一是每年严格控制客户数量，尽力保证服务质量；第二是严格筛选公司咨询团队，只有在符合东岩价值观的前提下充分掌握咨询技术的咨询师，才能派遣为客户服务。总而言之，咨询师的成长类似医生，不能急功近利，东岩只为客户派遣合适的医生。
同时，公司员工是东岩最大的客户。严格选拔之后，将享有丰厚待遇和系统发展规划培训。公司对员工好，员工才能对客户好，客户才能说公司好。
东岩致力于将系统的商业思维、行之有效的经营实践传递给大健康行业产业链的每个人、每个组织，助力健康中国前行。
